Fokusområder
Tilgang
Om
Kontakt

 

 

Fokusområder

Forretningsudvikling

Strategi giver først værdi, når den bliver ført ud i livet. Jeg hjælper med at identificere muligheder, skabe overblik og prioritere det, der faktisk rykker. Fra de første overvejelser til konkrete beslutninger og handling.

Det kan fx omfatte:

  • Analyse og kortlægning af muligheder
  • Beslutningsoplæg til ledelsen
  • Strukturering af processer
  • Workshops og prioritering
  • Udvikling af samarbejder og positionering

Analyse- og beslutningsoplæg

Gode beslutninger kræver et klart grundlag. Jeg udarbejder analyser og oplæg, der skaber overblik og gør det lettere at tage stilling og komme videre.

Det kan fx omfatte:

  • Markeds- og konkurrentanalyse
  • Beslutningsoplæg til ledelsen
  • Kortlægning af målgrupper og kunderejser
  • Sammenfatning af analyser og indsigter
  • Vurdering af muligheder

Salgsmateriale og prospekter

Når en virksomhed skal sælges eller præsenteres for investorer, kræver det materiale der er klart, troværdigt og velstruktureret. Jeg hjælper med at omsætte tal og forretning til et materiale der skaber det rigtige indtryk.

Det kan fx omfatte:

  • Salgsprospekter og informationsmemorandums
  • Nøgletalsanalyse og finansiel opsummering
  • Præsentationer til investorer og købere
  • Strukturering og formidling af forretningsgrundlag
  • Fortroligt transaktionsmateriale

Interessentstyring

Når mange interessenter er involveret, kræver det overblik og struktur. Jeg hjælper med at skabe sammenhæng og fremdrift og fungerer som bindeled mellem ledelse og organisation.

Det kan fx omfatte:

  • Kortlægning af interessenter
  • Planlægning af dialog og involvering
  • Kommunikation på tværs af ledelse og organisation
  • Koordinering på tværs af teams
  • Håndtering af udfordringer undervejs

Synlighed og digital tilstedeværelse

En digital indsats skal hænge sammen og give mening. Jeg hjælper med at skabe en klar retning for jeres digitale arbejde – fra website og SEO til indhold og kampagner – så det understøtter jeres forretning i praksis.

Det kan fx omfatte:

  • Indholdsstrategi og retning
  • Strategi og udvikling af website
  • SEO og Google Ads
  • Strategi for sociale medier
  • Planlægning og gennemførelse af kampagner

Arbejdsmiljø og APV

En APV er et lovkrav for alle virksomheder med ansatte og skal gennemføres mindst hvert tredje år. Den giver også mening som arbejdsredskab når den er lavet rigtigt. Jeg hjælper med at gennemføre processen fra kortlægning til handlingsplan, så det bliver konkret og brugbart og ikke bare et dokument i en skuffe.

Det kan fx omfatte:

  • Planlægning og gennemførelse af APV-proces
  • Kortlægning af arbejdsmiljø og trivsel
  • Udarbejdelse af handlingsplan
  • Opfølgning og dokumentation
  • Rådgivning om lovkrav og proces

Bæredygtighed og ESG

Det handler ikke om at fremstå grønnere end man er, men om at kommunikere det arbejde der faktisk bliver gjort. Jeg hjælper med at strukturere og formidle jeres ESG-indsats, så den er gennemsigtig og til at forstå – både internt og eksternt.

Det kan fx omfatte:

  • Communication on Progress (UN Global Compact)
  • ESG-rapportering og kommunikation
  • GHG Protocol og Scope 1 og 2
  • Intern forankring af bæredygtighed
  • Udvikling af fortælling og positionering

Har du noget, du gerne vil vende?

Du er velkommen til at tage kontakt. Jeg vender tilbage inden for 24 timer.